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工商時報【林淑惠╱台北報導】

中華電信昨(2)日舉行新春團拜,董事長鄭優表示,MOD今年內力拚200萬用戶、2年內虧轉盈,甚至轉盈後、獨立成立一家公司也不無可能。

另外,他也訂出今年衝刺4G、寬頻網路及MOD三大業務目標。他說,行動通訊業務面對敬業的強烈競爭以及不斷出招,中華電信今年將提升通訊品質、有效整合通路,今年還要積極建設寬頻網路,而MOD更是今年非常重要的業務,他強調,MOD經過13年的虧損,必須設法改善,減少1億元虧損,就能增加1億元的盈餘,這是增進中華電獲利表現相當重要的業務。

未來5年,中華電信將面臨最大一波退休潮,許多高階主管都會在這幾年退休、出缺不少職位,鄭優透露,中華電信將進行內部破格拔擢,對於表現良好同仁將給予升遷機會,也給年輕人機會。

鄭優強調,「MOD兩年內虧轉盈,是自我期許,雖然有點困難,但是要去克服」,轉虧為盈後、獨立成立一家公司也不無可能。他舉中嘉有線電視系統台為例,用戶110多萬,但交易額高達600~700億元,MOD卻還在虧損,如果MOD好好做一些調整及強化,就能像其它有線電視系統台一樣擁有高價值。

至於寬頻業務方面,鄭優認為,中華電信的寬頻網路目前仍是強勢品牌,只是面臨有線電視業者利用大電視綁寬頻大舉低價挖客戶,未來,中華電信也會利用MOD搭配寬頻網路強勢行銷。

文/張宗坤(苦勞網特約記者)




職災身體的個人史 映照出病痛公共性

台灣的勞動法令帶有高度「國家統合主義」的色彩。簡單來說,國家始終都會「公親變事主」,參與在勞資談判的過程中,並握有高度的限制與命令權限。雖然勞動法基本上偏袒勞工,但國家在勞資關係中卻仍扮演著矛盾且衝突的角色:為了社會安定與經濟發展,必然與雇主站在同一側,抑制勞工鬥爭的能力;但僱傭勞動的本質其實是「雇主對勞工的依賴」,沒有勞工的勞動生產,雇主就什麼都不是,從而國家也必須約束雇主過分的打壓,肯認勞動法法理所謂「勞動保護」的意涵。

國家第二個角色(勞動保護)的出現,實際上是掩飾作為本質的第一個角色(打壓工人)的存在。「嚴打工會與工人」的具體展現,就是針對一例一休議題的頑強態度,並對抗爭勝利的國道收費員、華航空服員,以及仍在抗爭中的台鐵勞工開刀。

雖然勞動保護只是資產階級國家的次要功能,甚至也部份同意與維持了作為「終局」狀態的資本主義,但針對勞動條件的鬥爭,仍有著緩解工人壓力與勞動強度,熟悉集體行動的重大意義。從這個視角來看,新海瓦斯工會從勞工分紅總額縮減,到後續工會幹部袁照雯遭到調職並解僱,遭不當勞動行為裁決委員會以雙重標準部分裁決,並據此發起「改革不當勞動行為裁決制度」的抗爭,正是透過工人的力量持續調整國家在勞資關係中的角色,迫使其向勞方低頭。

勞動者身體力行提供勞動。身體一方面是付出勞動的唯一工具,有著一定的韌性;但另一方面也無比柔弱,屢屢受到工作環境中的污染、危險與超時勞動的威脅;科技進步不但不能完全根除工作風險,反而可能強化勞動強度,催生新種的職業災害,日本企業文化催生的「過勞死」現象就是其中的極致。在九零年代經濟起飛的同時,台灣發生了數起重大的工傷意外:塵肺症、RCA與北捷潛水夫症,雖然已經過了數十年的時間,但資方仍未完全補償工人們減損的勞動力。工人還在,抗爭仍在持續。

年初時,纏鬥15年的RCA自救會才獲得初步勝利,贏回5.6億元的賠償,但RCA、奇異和湯姆笙公司卻選擇繼續上訴;而在20年前,北捷施工期間罹患潛水夫症的工人,去年也與北市捷運局重啟職災補償調解,同時也向勞動部要求建立「工人健康資料庫」,並提出公共建設「勞安優先」的原則。

RCA工人開啟了法院與科學決策過程的重重黑箱,讓工人與大眾的聲音得以參與其中;而潛水夫症工人的抗爭則讓工人的生命經歷與職業災害擴張為公共議題。工傷運動抽出個人病痛敘事中的社會性,並要求建設厚實的歷史檔案庫,在時空洪流中留下抵抗的紀錄。



■? 全文請見苦勞網

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